川潤股份PLM項目案例介紹

作(zuò)者：天喻軟件

發布于： 2022-11-18 00:00

分(fēn)類：特種設備

标簽：三維集成三維 PLM 天喻軟件川潤股份

1. 項目背景及目标

- 項目背景

四川川潤股份有(yǒu)限公(gōng)司（以下簡稱川潤股份）主要從事系列稀油集中(zhōng)潤滑系統、系列幹油集中(zhōng)潤滑系統、系列液壓控制系統及元件、50MW～1000MW鍋爐部件、能(néng)源化工(gōng)容器及電(diàn)站輔機的研制及生産(chǎn)。

川潤股份PLM項目自2020年7月21日實施啓動以來，通過業務(wù)調研、業務(wù)解決方案研讨及藍圖規劃、系統功能(néng)開發、系統上線(xiàn)試運行及知識轉移5大階段，完成川潤液壓、川潤智能(néng)、江蘇液壓、川潤動力、歐盛液壓及工(gōng)業定制事業部等全子公(gōng)司系統上線(xiàn)，實現共計13大功能(néng)模塊上線(xiàn)使用(yòng)。

前期經過業務(wù)調研，川潤股份五個分(fēn)子公(gōng)司具(jù)備三種完全不同的設計業務(wù)模式，四種不同的工(gōng)藝管理(lǐ)方式。經項目組讨論，最終部署2套系統，其一為(wèi)川潤動力使用(yòng)，其二為(wèi)其餘子公(gōng)司使用(yòng)。

川潤股份各子公(gōng)司業務(wù)模式特點

川潤股份PLM系統部署方案

- 項目實施目标及功能(néng)模塊

川潤股份PLM項目最高目标以業務(wù)為(wèi)基礎，以流程為(wèi)牽引，以數據為(wèi)核心，打破信息孤島，實現平台價值最大化。具(jù)體(tǐ)實施業務(wù)目标如下：

序号	效益急需改善内容	提升或減少比例系數
1	建立企業共享平台，知識共享提高	90%
2	電(diàn)子文(wén)件安(ān)全性提高	98%
3	圖檔信息查找時間縮短	20%--50%
4	重複勞動減少	5%--35%
5	工(gōng)程更改成本減少	15%--20%
6	流程一緻性提高	80%
7	項目周期縮短	5%--10%
8	提高文(wén)檔版本标準性	90%
9	曆史數據重用(yòng)率提高	90%

詳細實施功能(néng)模塊及完成情況如下：

模塊名(míng)稱	模塊完成事項說明	完成情況說明
InteCAD	1）基于InteCAD完成CAD模闆的統一，形成統一的制圖軟件和制圖模闆基礎，修訂企業制圖标準Q/CR 1206.1-2005《機械制圖産(chǎn)品圖樣基本要求》； 2）實現InteCAD與編碼集成，實現PLM編碼點選。	完成
編碼管理(lǐ)	1）結合編碼管理(lǐ)研讨決策完成Q/CR 1602，Q/CR1603 企業編碼相關标準的修訂，在集團範圍内重新(xīn)統合編碼規範； 2）實現外購(gòu)件、原材料、消耗品、産(chǎn)品圖号及通用(yòng)件在線(xiàn)申請、審批及變更管理(lǐ)； 3）小(xiǎo)步改進，大步提升，實現物(wù)料編碼優選管理(lǐ)； 4）完成曆史編碼導入，并實現各子公(gōng)司物(wù)料編碼數據同步管理(lǐ)。	完成
項目管理(lǐ)	1）形成訂單項目設計文(wén)檔項目管理(lǐ)機制，實現訂單項目、售前項目及工(gōng)藝項目模闆、項目計劃下達、項目執行跟蹤及項目交付物(wù)管理(lǐ)，技(jì )術文(wén)檔的存儲實現規範化歸檔管理(lǐ)。	完成
産(chǎn)品設計管理(lǐ)	1）通過Excel導入方式實現曆史圖紙、電(diàn)氣BOM、管路BOM及歐盛超級BOM數據導入； 2）通過InteCAD集成，實現CAD數據導入； 3）通過Inventor2018集成，實現三維數模、二維工(gōng)程圖解析與導入； 4）提供Inventor2018插件，實現PLM與Inventor集成管理(lǐ)； 5）實現自貢基于擴展屬性方式DWG圖紙解析與導入； 6）設計圖紙導入的設計BOM，系統完成流程簽審及電(diàn)子簽名(míng)； 7）基于設計BOM，實現各類設計數據統計彙總輸出。	完成
結構化工(gōng)藝管理(lǐ)	1）首次實現工(gōng)藝文(wén)件的線(xiàn)上管理(lǐ)，逐步确保公(gōng)司技(jì )術工(gōng)藝文(wén)檔線(xiàn)上規範管理(lǐ)； 2）實現設計BOM轉換工(gōng)藝BOM，進行工(gōng)藝BOM維護，并基于BOM進行結構化工(gōng)藝卡片編制； 3）基于結構化工(gōng)藝卡完成材料消耗定額管理(lǐ)； 4）實現工(gōng)藝資源庫與結構化工(gōng)藝卡綁定； 5）快速實現結構化工(gōng)藝卡流程簽審； 6）基于工(gōng)藝簽審流程，實現工(gōng)時定額管理(lǐ)； 7）基于材料消耗定額、工(gōng)時定額實現工(gōng)藝各類數據統計彙總輸出。	完成
BOM管理(lǐ)	1）基于圖紙及Excel導入，實現設計BOM管理(lǐ)； 2）設計BOM自動轉換工(gōng)藝BOM，實現工(gōng)藝BOM管理(lǐ)； 3）基于超級BOM及産(chǎn)品配置規則，自動生成訂單BOM管理(lǐ)； 4）基于工(gōng)藝BOM及結構化工(gōng)藝卡，自動生成制造BOM管理(lǐ)； 5）正式拉通設計BOM，工(gōng)藝BOM和制造BOM，實現自動轉換，不再需要手工(gōng)編制。	完成
産(chǎn)品配置管理(lǐ)	1）産(chǎn)品型譜自定義； 2）基于超級BOM定義産(chǎn)品配置規則； 3）基于超級BOM、産(chǎn)品配置規則以及訂單編号，自動計算生成訂單BOM。	完成
變更管理(lǐ)	1）首次通過OA與PLM系統集成實現EC變更與流程數據打通，重新(xīn)梳理(lǐ)構建變更管理(lǐ)流程，實現跨系統多(duō)部門變更管理(lǐ)和變更統計； 2）基于ECR系統完成設計圖紙、工(gōng)藝BOM的ECO管理(lǐ)； 3）變更執行結果，通過OA集成，反饋至OA進行ECN通知管理(lǐ)； 4）基于變更結果，實現變更數據統計彙總。	完成
打印管理(lǐ)	1）設計圖紙及工(gōng)藝文(wén)件完成流程簽審後，自動實現電(diàn)子簽名(míng)管理(lǐ)； 2）設計圖紙輸出時，自動轉換PDF文(wén)件，同時加蓋版本号、二維碼以及水印章。	完成
NCR管理(lǐ)	1）通過OA系統與PLM集成，實現自動接收OA系統完成審批的NCR，實現不合格問題的積累，在後續開發同類産(chǎn)品整體(tǐ)抽取不合格數據，在TR評審作(zuò)為(wèi)輸入進行規避。 2）建立NCR與零部件關聯關系； 3）基于産(chǎn)品實現NCR統計彙總。	完成
移動APP	1）手機APP實現待辦(bàn)任務(wù)查閱與審批； 2）手機APP實現圖紙、工(gōng)藝文(wén)件在線(xiàn)查詢與預覽。	完成
系統集成	1）實現OA系統集成； 2）促進Intekey加密軟件實施，實現加密集成（未裝(zhuāng)加密電(diàn)腦，下載圖紙自動加密）； 3）實現設計工(gōng)具(jù)：Inventor2018、InteCAD2018等集成。	CRM、ERP等系統因為(wèi)其他(tā)軟件原因暫未決策，未進行實施（計劃後續與天喻簽訂單獨說明，以便後續條件具(jù)備時，可(kě)以啓動其他(tā)系統集成事項）。
油漆清單管理(lǐ)	1）基于設計BOM，在線(xiàn)編制結構化油漆清單； 2）油漆清單編制實現與編碼數據集成； 3）基于油漆清單實現油漆清單管理(lǐ)，實現油漆定額自動計算輸出。	完成

2. 項目主體(tǐ)業務(wù)流程介紹

◐ 川潤液壓整體(tǐ)業務(wù)流程圖

川潤液壓主要以非标産(chǎn)品為(wèi)主， PLM系統中(zhōng)的工(gōng)作(zuò)模式見下圖：

川潤液壓整體(tǐ)業務(wù)流程圖

業務(wù)流程圖說明：

- PLM系統接收CRM系統審批通過的銷售機會（結構化數據），并依據銷售機會選擇的行業，指派到對應的産(chǎn)品經理(lǐ)進行技(jì )術評審，針對技(jì )術評審不通過的則在PLM系統進行表态後，将意見反饋回CRM系統，終止該銷售機會；
- 針對标準産(chǎn)品号則不需要進行後續技(jì )術評審，産(chǎn)品經理(lǐ)直接給出标準産(chǎn)品号，PLM系統将标準産(chǎn)品号反饋回CRM系統；
- 技(jì )術評審通過的銷售機會，則由産(chǎn)品經理(lǐ)确定該機會對應的虛拟産(chǎn)品号（如果一個銷售機會對應多(duō)個産(chǎn)品，則需要産(chǎn)品經理(lǐ)拆分(fēn)成單個産(chǎn)品，并确定每個産(chǎn)品的售前産(chǎn)品号），同時根據确定的售前産(chǎn)品号下發機械及電(diàn)氣部分(fēn)的售前支持任務(wù)；
- 技(jì )術工(gōng)程師接收售前支持任務(wù)後，在PLM系統進行技(jì )術方案及報價BOM的編制，編制完成後，在PLM系統進行審批生效。PLM系統以虛拟産(chǎn)品為(wèi)單位，将其機械部分(fēn)和電(diàn)氣部分(fēn)的報價BOM組合成一個完整的報價BOM，發送至CRM系統，CRM系統進行後續組件、報價分(fēn)析等環節；
- 合同評審仍然在OA系統進行，産(chǎn)品經理(lǐ)需在PLM系統進行産(chǎn)品号的申請；
- 針對最終合同簽訂的項目，由技(jì )術中(zhōng)心項目管理(lǐ)人員在PLM系統進行項目任務(wù)的錄入（可(kě)将合同、技(jì )術協議作(zuò)為(wèi)附件上傳該項目任務(wù)），項目任務(wù)錄入完成後，指派設計及工(gōng)藝負責人，由其進行下級逐級任務(wù)分(fēn)派；
- 設計工(gōng)程師接收設計任務(wù)後，可(kě)進行該項目産(chǎn)品圖的設計，在設計過程中(zhōng)，可(kě)在PLM系統進行新(xīn)增物(wù)料編碼的申請。産(chǎn)品圖設計完成後，可(kě)批量導入PLM系統，生成設計BOM，完成圖紙或者模型的簽審；
- 技(jì )術中(zhōng)心完成項目的設計圖紙後，工(gōng)藝部可(kě)将該設計BOM轉為(wèi)工(gōng)藝BOM，維護相關工(gōng)藝屬性，并進行工(gōng)藝任務(wù)分(fēn)派；
- 工(gōng)藝員接收工(gōng)藝設計任務(wù)後，在PLM系統使用(yòng)結構化工(gōng)藝進行工(gōng)藝卡片的編制、材料定額的編制及工(gōng)時定額的編制，完成工(gōng)藝設計任務(wù)；
- PLM系統根據預先定義的MBOM生成規則，自動生成MBOM，傳遞ERP系統使用(yòng)；
- 除此之外，PLM系統還提供變更管理(lǐ)、NCR管理(lǐ)、項目管理(lǐ)、系統集成等多(duō)個功能(néng)模塊，支撐業務(wù)的正常流轉。

◐ 川潤智能(néng)整體(tǐ)業務(wù)流程圖

川潤智能(néng)主要以非标産(chǎn)品為(wèi)主， PLM系統中(zhōng)的工(gōng)作(zuò)模式見下圖：

川潤智能(néng)整體(tǐ)業務(wù)流程圖

業務(wù)流程圖說明：

- 針對最終合同簽訂的項目，由技(jì )術中(zhōng)心項目管理(lǐ)人員在PLM系統進行項目任務(wù)的錄入（可(kě)将合同、技(jì )術協議作(zuò)為(wèi)附件上傳該項目任務(wù)），項目任務(wù)錄入完成後，指派設計及工(gōng)藝負責人，由其進行下級逐級任務(wù)分(fēn)派；
- 設計工(gōng)程師接收設計任務(wù)後，可(kě)進行該項目産(chǎn)品圖的設計，在設計過程中(zhōng)，可(kě)在PLM系統進行新(xīn)增物(wù)料編碼的申請。産(chǎn)品圖設計完成後，可(kě)批量導入PLM系統，生成設計BOM，完成圖紙或者模型的簽審；
- 技(jì )術中(zhōng)心完成項目的設計圖紙後，工(gōng)藝部可(kě)将該設計BOM轉為(wèi)工(gōng)藝BOM，維護相關工(gōng)藝屬性，并進行工(gōng)藝任務(wù)分(fēn)派；
- 工(gōng)藝員接收工(gōng)藝設計任務(wù)後，在PLM系統使用(yòng)結構化工(gōng)藝進行工(gōng)藝卡片的編制、材料定額的編制及工(gōng)時定額的編制，完成工(gōng)藝設計任務(wù)；
- PLM系統根據預先定義的MBOM生成規則，自動生成MBOM，傳遞ERP系統使用(yòng)；
- 除此之外，PLM系統還提供變更管理(lǐ)、NCR管理(lǐ)、項目管理(lǐ)、系統集成等多(duō)個功能(néng)模塊，支撐業務(wù)的正常流轉。

◐ 江蘇液壓整體(tǐ)業務(wù)流程圖

江蘇液壓整體(tǐ)業務(wù)流程圖

◐ 歐盛液壓整體(tǐ)業務(wù)流程圖

歐盛液壓整體(tǐ)業務(wù)流程圖

◐ 川潤動力整體(tǐ)業務(wù)流程圖

歐盛動力整體(tǐ)業務(wù)流程圖

3. 項目關鍵核心功能(néng)介紹

◐ 編碼管理(lǐ)

川潤股份原編碼管理(lǐ)分(fēn)散在不同系統（英泰PLM管理(lǐ)原材料，OA系統管理(lǐ)外購(gòu)件編碼），無法實現編碼數據源統一管理(lǐ)。

編碼管理(lǐ)現狀及規劃

川潤編碼管理(lǐ)特點，總結概括，具(jù)有(yǒu)以下幾個特點：

- 編碼類型較多(duō)（800+），且每個編碼類型對應的擴展屬性集均不一緻，但是編碼規則基本上一緻：大類+中(zhōng)類+小(xiǎo)類+流水号；
- 集團統一編碼規則，但是目前部署2套系統，編碼規則及編碼數據需要實現共享，而編碼流程按照各自子公(gōng)司進行設置；
- 曆史編碼數據量較大，需要導入PLM系統進行集中(zhōng)使用(yòng)。

為(wèi)滿足川潤整體(tǐ)編碼管理(lǐ)要求，因此實現以下定制開發功能(néng)，滿足用(yòng)戶使用(yòng)要求：

- 編碼規則、編碼屬性集均按照編碼小(xiǎo)類進行設置；

注釋：系統配置工(gōng)作(zuò)量較大。

編碼屬性集設置

編碼規則設置

- 屬性集設置，支持定義參考示例值，以便數據填寫時，進行規範化标準化填寫；

編碼參考示例值

- 編碼名(míng)稱填寫，自動帶入，不可(kě)編輯；

編碼名(míng)稱自動帶入，不可(kě)編輯

- 編碼創建時，進行編碼屬性值唯一性校驗，如果有(yǒu)重複，則不允許創建編碼，避免出現一物(wù)多(duō)碼；
- 編碼生效後自動生成零部件和寫入工(gōng)藝資源庫，解決編碼對象與零部件對象分(fēn)開管理(lǐ)問題（同時采用(yòng)“物(wù)料描述”記錄公(gōng)共屬性外的其餘屬性，解決800多(duō)個編碼類型屬性項不一緻問題）；

編碼生效後自動創建零部件

編碼與工(gōng)藝資源庫數據同步

定制功能(néng)，實現基于标準Excel導入格式，實現曆史編碼導入（同時記錄曆史編碼與現有(yǒu)編碼對應關系）；

編碼曆史數據導入

- 實現不同數據庫，編碼規則統一，編碼流程分(fēn)開管理(lǐ)的集團管要求；
- 定制功能(néng)實現編碼優選與非優選設置（因為(wèi)川潤液壓産(chǎn)品設計60%為(wèi)外購(gòu)件，因此需要設置編碼優選與非優選，以便設計人員在選用(yòng)編碼時，優先選擇優選編碼）。

編碼優選與非優選設置

◐ 曆史數據導入處理(lǐ)

川潤液壓存在多(duō)種形式曆史數據（天河CAD-9列數據、天河CAD-10列數據、Inventor工(gōng)程圖轉換之後的DWG文(wén)件（明細欄存在多(duō)行的情況），無法兼容多(duō)種形式導入，且經前期測試，用(yòng)戶導入一整套曆史數據繁瑣，無法快速導入。

采用(yòng)定制開發功能(néng)，不再解析具(jù)體(tǐ)圖紙，通過Excel導入方式，通過文(wén)件夾導入後，自動找尋對應圖紙，帶入圖紙至零部件描述文(wén)檔，實現曆史數據快速導入。

曆史數據導入

◐ 制造BOM管理(lǐ)

川潤股份2名(míng)專人每天對照設計BOM及工(gōng)藝卡進行制造BOM編制，消耗大量時間，一旦MBOM變更後，難以處理(lǐ)和追溯。

ERP(Oracle)按照工(gōng)單管理(lǐ)方式進行MBOM搭建，即物(wù)料流轉車(chē)間生成中(zhōng)間過程件，處理(lǐ)規則十分(fēn)麻煩。

Oracle-MBOM形态

MBOM自動生成

◐ 三維設計與零部件庫集成功能(néng)

用(yòng)戶使用(yòng)Inventor2018進行三維模型設計，Inventor自帶Valut功能(néng)，該Valut庫類似于文(wén)件夾管理(lǐ)，但是有(yǒu)對應的權限及曆史記錄追溯。

Valut庫功能(néng)展示

綜合用(yòng)戶實際三維使用(yòng)需要，因此制定三維集成方案如下：

三維集成設計方案

考慮目前用(yòng)戶全三維設計進度較慢，但是為(wèi)滿足三維設計使用(yòng)需要，因此項目組第一步實現Inventor工(gōng)程圖導入，但是第二步三維設計需要的功能(néng)已進行部署和開發。

◐ 工(gōng)時定額管理(lǐ)

經過前期調研，川潤工(gōng)時定額由工(gōng)時定額專員進行維護，因此PLM系統實現基于工(gōng)藝卡審批流程，控制工(gōng)時定額數據編輯（隻允許工(gōng)時定額步驟進行工(gōng)時定額數據維護，其餘不允許進行編輯），工(gōng)時定額編輯時，可(kě)點擊圖紙浏覽，實現設計圖紙的快速預覽。

工(gōng)時定額管理(lǐ)

◐ 油漆清單管理(lǐ)

考慮到目前不同客戶對于零部件表面塗漆及産(chǎn)品使用(yòng)場景差異（耐高溫、防腐等因素），因此目前川潤現場使用(yòng)Excel進行油漆清單編制，但是該油漆清單管理(lǐ)存在以下問題點：

- 設計填寫的油漆編碼，全靠人為(wèi)手工(gōng)輸入，數據準确性存在差異；
- 工(gōng)藝需要根據該表單，單獨編制油漆定額，數據管理(lǐ)分(fēn)散；
- 車(chē)間生産(chǎn)時，不同油漆定額面對的都是同一個制造BOM，車(chē)間容易産(chǎn)生領料錯誤。

油漆清單規劃方案

針對以上内容，PLM使用(yòng)以下方式實現油漆清單管理(lǐ)：

- 設計人員直接基于設計BOM，勾選需要進行油漆的零部件；
- 基于初版油漆清單，選擇編碼數據中(zhōng)的油漆數據；
- 工(gōng)藝基于權限控制，進行油漆清單編制；
- 最終基于結構化油漆清單數據，實現油漆定額自動計算及表單輸出；
- 結構化工(gōng)藝清單為(wèi)後續業務(wù)擴展奠定基礎。

油漆清單管理(lǐ)實現截圖

◐ OA系統集成管理(lǐ)（關于變更管理(lǐ)）

川潤設計變更申請單及設計變更通知單一直在OA系統進行流轉（因為(wèi)變更申請來源、變更申請審批過程以及變更通知均涉及多(duō)個部門，如果全部放置PLM系統進行管理(lǐ)，涉及部門廣，參與面寬，且PLM系統無法實現OA系統結構化表單編輯模式管理(lǐ)），因此PLM系統與OA系統進行集成，OA系統進行變更申請及變更通知PLM系統進行變更執行（變更執行後，傳遞變更結果至OA系統，OA系統在變更通知單中(zhōng)進行顯示），具(jù)體(tǐ)業務(wù)流程圖如下：