陝鼓CAPP項目實施案例

作(zuò)者: 天喻軟件
發布于: 2022-11-11 18:02
分(fēn)類: 重型裝(zhuāng)備

 

       1 企業簡介

       西安(ān)陝鼓動力股份有(yǒu)限公(gōng)司(以下簡稱“陝鼓動力”)屬于陝西鼓風機(集團)有(yǒu)限公(gōng)司的控股公(gōng)司,公(gōng)司成立于1999年6月,以陝西鼓風機(集團)有(yǒu)限公(gōng)司生産(chǎn)經營主體(tǐ)和精(jīng)良資産(chǎn)為(wèi)依托發起設立的股份公(gōng)司。

 

       陝鼓動力是為(wèi)化工(gōng)、石油、冶金、空分(fēn)、電(diàn)力、城建、環保、制藥和國(guó)防等國(guó)民(mín)經濟支柱産(chǎn)業提供透平機械系統問題解決方案及系統服務(wù)的制造商(shāng)、集成商(shāng)和服務(wù)商(shāng)。其傳統産(chǎn)品有(yǒu)軸流壓縮機、工(gōng)業流程能(néng)量回收發電(diàn)設備、離心壓縮機、離心鼓風機、大型通風機、汽輪機等。其中(zhōng),軸流壓縮機、工(gōng)業流程能(néng)量回收發電(diàn)設備均屬高效節能(néng)環保産(chǎn)品,在國(guó)内市場上主要競争對手是國(guó)際同行。軸流壓縮機、工(gōng)業流程能(néng)量回收發電(diàn)設備以及燃氣蒸汽聯合循環發電(diàn)機組這三類産(chǎn)品曾榮獲國(guó)家科(kē)學(xué)技(jì )術進步二等獎。

 

       2 項目背景

       2008年陝鼓動力工(gōng)藝部與軟件供應商(shāng)合作(zuò)開發了工(gōng)藝管理(lǐ)信息平台,整個CAPP平台覆蓋了工(gōng)藝設計、工(gōng)藝管理(lǐ)、流程管理(lǐ)、産(chǎn)品結構管理(lǐ),同時涵蓋了材料定額子模塊、工(gōng)時定額子模塊,工(gōng)藝設計平台完全實現了統一。伴随着系統的深入運用(yòng)和工(gōng)藝數據的增長(cháng),老工(gōng)藝管理(lǐ)系統出現了較多(duō)穩定性的問題,部分(fēn)業務(wù)功能(néng)也急需改進和提升,這些問題制約了陝鼓工(gōng)藝信息化的發展,鑒于此,陝鼓需要對現有(yǒu)CAPP系統進行優化改造,建立新(xīn)的CAPP管理(lǐ)平台,一方面強化設計、工(gōng)藝、制造的數據和業務(wù)一體(tǐ)化,另一方面提升工(gōng)藝設計的效率和質(zhì)量,并逐步推廣三化工(gōng)藝設計和三維工(gōng)藝設計。希望搭建的新(xīn)系統可(kě)以達到以下信息化建設要求:

 

    • 解決老系統功能(néng)、穩定性性諸多(duō)問題,能(néng)為(wèi)工(gōng)藝設計和管理(lǐ)提供方便有(yǒu)利的支持;
    • 捋順工(gōng)藝現有(yǒu)和可(kě)預見業務(wù)流、信息流,實現工(gōng)藝設計、工(gōng)藝更改、工(gōng)藝管理(lǐ)電(diàn)子化管理(lǐ)全覆蓋;
    • 規範工(gōng)藝基礎數據、設計标準、使工(gōng)藝輸入、輸出格式統一,方便數據集成;
    • 實現工(gōng)藝設計平台與陝鼓PLM、SGRP系統數據深度集成,強化産(chǎn)品設計、工(gōng)藝數據實時、準确傳遞,為(wèi)企業實現數字化制造奠定基礎;
    • 實現企業産(chǎn)品“三化”(标準化、系列化、通用(yòng)化)後的工(gōng)藝設計、管理(lǐ)模式改變。

 

       3 項目目标

       通過CAPP系統的合作(zuò)開發、實施及運用(yòng),建立陝鼓集工(gōng)藝設計與工(gōng)藝管理(lǐ)為(wèi)一體(tǐ)的工(gōng)藝數據管理(lǐ)系統(兼顧三化産(chǎn)品工(gōng)藝設計、管理(lǐ))和先進的工(gōng)藝數據管理(lǐ)模式。實現對工(gōng)藝編制、材料定額管理(lǐ)、工(gōng)時定額管理(lǐ)等業務(wù)流程的全過程控制,實現對不同産(chǎn)品、不同技(jì )術狀态、不同工(gōng)藝類别工(gōng)藝數據的統一管理(lǐ),實現工(gōng)藝信息模型标準化、工(gōng)藝文(wén)件标準化、工(gōng)藝流程标準化,強化設計、工(gōng)藝、制造的數據和業務(wù)的協同管理(lǐ),提高工(gōng)藝設計的效率、質(zhì)量和規範工(gōng)藝管理(lǐ)流程,逐步推廣三化工(gōng)藝設計和三維工(gōng)藝設計,最終提高企業經濟效益。具(jù)體(tǐ)實現目标包括:

 

    • 建立統一的工(gōng)藝設計數據管理(lǐ)平台
    • 實現工(gōng)藝設計業務(wù)過程管理(lǐ)
    • 工(gōng)藝數據電(diàn)子化審批流程管理(lǐ)
    • 工(gōng)藝變更管理(lǐ)
    • 工(gōng)藝BOM管理(lǐ)
    • 工(gōng)藝路線(xiàn)管理(lǐ)
    • 工(gōng)藝卡片設計
    • 材料定額管理(lǐ)
    • 工(gōng)時定額管理(lǐ)
    • 委外工(gōng)藝協同審批管理(lǐ)
    • 工(gōng)藝資源管理(lǐ)
    • 産(chǎn)品典型工(gōng)藝管理(lǐ)
    • 工(gōng)藝三化設計管理(lǐ)
    • 曆史數據遷移
    • 實現系統集成(TCPLM/SGRP/MDM/KEY)

 

       4 解決方案

       為(wèi)了切實解決陝鼓動力工(gōng)藝管理(lǐ)方面的問題,有(yǒu)效提高工(gōng)藝設計的效率及質(zhì)量,提高管理(lǐ)水平,實現工(gōng)藝指導生産(chǎn)的指導方針,天喻軟件提出以下工(gōng)藝管理(lǐ)系統設計方案:

 

工(gōng)藝設計分(fēn)工(gōng)協作(zuò)過程

 

陝鼓動力工(gōng)藝管理(lǐ)系統優化方案

 

       該方案以TeamCenter為(wèi)源頭,通過TeamCenter提供的接口從TeamCenter中(zhōng)獲取指定項目的産(chǎn)品設計BOM、更改信息及工(gōng)藝路線(xiàn)後,在CAPP系統中(zhōng)搭建工(gōng)藝BOM,計劃員根據工(gōng)藝路線(xiàn)進行任務(wù)的派發,各專業分(fēn)别完成材料定額的編制、工(gōng)藝卡的編制、工(gōng)時定額的編制,最後統計輸出相關工(gōng)藝數據給下遊部門使用(yòng)。

 

       針對陝鼓動力工(gōng)藝設計個性強、工(gōng)藝需求不斷變化的特點,系統采用(yòng)基于SOA架構,提供工(gōng)藝任務(wù)流程管理(lǐ)、工(gōng)藝路線(xiàn)管理(lǐ)、工(gōng)藝卡片管理(lǐ)、工(gōng)藝資源管理(lǐ)、工(gōng)藝文(wén)件審批流程管理(lǐ)、變更管理(lǐ)、材料及工(gōng)時定額管理(lǐ)等功能(néng),為(wèi)陝鼓動力提供一個工(gōng)藝設計一體(tǐ)化管理(lǐ)平台。

 

陝鼓動力工(gōng)藝管理(lǐ)整體(tǐ)業務(wù)流程圖

 

       陝鼓工(gōng)藝管理(lǐ)系統以陝鼓動力的工(gōng)藝設計業務(wù)流程為(wèi)核心,通過流程管理(lǐ)業務(wù)和數據,通過流程管理(lǐ)上下遊系統的集成。系統采用(yòng)多(duō)級嵌套流程,将從接到工(gōng)藝設計開始至完成所有(yǒu)的工(gōng)藝設計任務(wù)結束全過程信息化管理(lǐ),通過流程将任務(wù)的分(fēn)配、執行和數據的傳遞銜接起來。

 

       5 業務(wù)功能(néng)

       (1)工(gōng)藝BOM管理(lǐ)

 

    • 工(gōng)藝BOM來源

 

工(gōng)藝BOM産(chǎn)生過程

 

       工(gōng)藝BOM的源頭是設計BOM,當設計人員在TeamCenter PLM系統中(zhōng)完成産(chǎn)品圖紙設計審批發布後,通過CAPP系統和TC的集成接口導入設計BOM形成初始的工(gōng)藝BOM。

 

工(gōng)藝BOM管理(lǐ)主界面

 

    • 産(chǎn)品管理(lǐ)

       産(chǎn)品庫用(yòng)于集中(zhōng)管理(lǐ)企業設計的所有(yǒu)産(chǎn)品,包括其基本信息和分(fēn)類信息。工(gōng)藝BOM以産(chǎn)品為(wèi)單位加載顯示時,需要從産(chǎn)品庫中(zhōng)進行選擇。用(yòng)戶可(kě)在産(chǎn)品庫中(zhōng)添加和維護産(chǎn)品信息,也可(kě)通過TC傳遞的産(chǎn)品信息進行創建。

 

産(chǎn)品分(fēn)類庫及産(chǎn)品選取

 

       (2)工(gōng)藝路線(xiàn)管理(lǐ)

       工(gōng)藝路線(xiàn)是聯系零部件與工(gōng)藝規程的紐帶、專業工(gōng)藝分(fēn)工(gōng)的依據、零部件在車(chē)間流轉的指導。陝鼓工(gōng)藝路線(xiàn)編制和專用(yòng)件彙總表功能(néng)繼續在TC系統中(zhōng)處理(lǐ)。産(chǎn)品下各個零部件的工(gōng)藝路線(xiàn)數據通過TC集成接口傳遞到CAPP系統,CAPP系統主要是利用(yòng)工(gōng)藝路線(xiàn)數據進行專業工(gōng)藝分(fēn)工(gōng)的指導依據,工(gōng)藝路線(xiàn)員不用(yòng)在CAPP系統中(zhōng)維護工(gōng)藝路線(xiàn)數據。

 

工(gōng)藝路線(xiàn)編制

 

       (3)工(gōng)藝任務(wù)分(fēn)配

       陝鼓工(gōng)藝設計任務(wù)的分(fēn)配在系統中(zhōng)由三級流程組成,其中(zhōng)第一級為(wèi)部門級,第二級為(wèi)工(gōng)藝部内部任務(wù)級,第三級為(wèi)工(gōng)藝數據審批生效級。部門級任務(wù)流程主要實現工(gōng)藝部從上遊部門接收項目任務(wù)的項目計劃管理(lǐ);任務(wù)級是工(gōng)藝部内部針對産(chǎn)品進行工(gōng)藝設計的專業任務(wù)分(fēn)派流程;審批級是各工(gōng)藝專業任務(wù)産(chǎn)生的各類工(gōng)藝文(wén)件和數據的審批生效流程。

 

陝鼓動力工(gōng)藝部業務(wù)流程模型示意圖

 

    • 計劃員制定項目任務(wù)計劃

       工(gōng)藝部計劃員基于經營管理(lǐ)部制定的項目主計劃中(zhōng)的【工(gōng)藝技(jì )術準備計劃進行任務(wù)的分(fēn)解,向各工(gōng)藝專業室的室主任下發工(gōng)藝編制任務(wù)(機加、裝(zhuāng)配、外協、材料等)。針對陝鼓動力工(gōng)藝部的部門級的任務(wù)分(fēn)配,CAPP系統提供了基于項目的工(gōng)藝任務(wù)管理(lǐ)模塊,同時計劃員也可(kě)進行項目任務(wù)執行情況的監控。

 

計劃員制定項目任務(wù)計劃

 

    • 室主任分(fēn)派工(gōng)藝任務(wù)

       陝鼓工(gōng)藝部内部任務(wù)級的任務(wù)分(fēn)配主要是由室主任向工(gōng)藝員下發工(gōng)藝編制任務(wù),進行任務(wù)的二次分(fēn)解和指派。

 

室主任分(fēn)派工(gōng)藝任務(wù)

 

    • 工(gōng)藝員接收任務(wù)

       工(gōng)藝員登陸CAPP系統,在“我負責的項目任務(wù)”中(zhōng)接收、查看和啓動來自室主任下達的工(gōng)藝任務(wù)。

 

工(gōng)藝任務(wù)接收

 

    • 工(gōng)藝員執行任務(wù)

       工(gōng)藝員啓動任務(wù)後,可(kě)下載産(chǎn)品結構、編制工(gōng)藝卡片,工(gōng)藝卡編制完畢必須提交走審批流程進行發放生效。 

 

工(gōng)藝卡啓動審核流程

 

工(gōng)藝審批流程

 

    • 提交任務(wù)

       任務(wù)分(fēn)發遵循:計劃員新(xīn)建工(gōng)藝任務(wù)并下發給室主任—>室主任接收任務(wù)并分(fēn)配專業任務(wù)給工(gōng)藝員—>工(gōng)藝員接收工(gōng)藝任務(wù)後,開始編制工(gōng)藝卡片;

 

       任務(wù)提交與分(fēn)發過程相反,遵循由下向上提交的順序:工(gōng)藝員編制的卡片走審批流程結束後,在我負責的項目任務(wù)下:提交工(gōng)藝任務(wù)—>室主任确認工(gōng)藝員的工(gōng)藝任務(wù)完成後,提交項目任務(wù)給計劃員—>計劃員确認室主任提交的項目任務(wù),項目任務(wù)結束;

 

工(gōng)藝任務(wù)提交

 

       (4)工(gōng)藝文(wén)件編制

       陝鼓網絡版CAPP工(gōng)藝卡設計器既有(yǒu)表格文(wén)字處理(lǐ)功能(néng),又(yòu)有(yǒu)圖形編輯功能(néng),融數據庫、圖形、圖像、表格、文(wén)字編輯于一體(tǐ),圖文(wén)并茂,提供可(kě)視化的工(gōng)藝設計環境。系統提供了模闆定制、工(gōng)藝資源維護、典型工(gōng)藝維護、報表關系定義、類型維護等一系列系統維護工(gōng)具(jù),可(kě)以使用(yòng)戶在不修改程序的情況下,根據企業實際業務(wù)情況,對工(gōng)藝卡片模闆格式、工(gōng)藝資源内容及關聯關系、工(gōng)藝報表統計規則、典型零部件工(gōng)藝、零部件與文(wén)檔屬性集等系統設置進行自定義維護修改。

工(gōng)藝員在網絡版的工(gōng)藝卡設計器中(zhōng)可(kě)方便的接收提交工(gōng)藝任務(wù)、下載産(chǎn)品BOM、檢入檢出工(gōng)藝卡、升版、提交審批流程、資源維護、典型工(gōng)藝維護、工(gōng)裝(zhuāng)申請等日常工(gōng)作(zuò)。

 

    • 打開産(chǎn)品BOM

       工(gōng)藝員可(kě)通過任務(wù)直接打開産(chǎn)品結構,需要選擇編制卡片所在的專業,按專業進行權限和工(gōng)藝卡操作(zuò)類型的控制,如下圖所示:

 

從任務(wù)上打開産(chǎn)品BOM

 

       工(gōng)藝員也可(kě)通過主菜單下的“選擇産(chǎn)品”功能(néng),通過查詢産(chǎn)品代号打開對應的工(gōng)藝BOM,如下圖所示:

 

查詢打開産(chǎn)品BOM

 

工(gōng)作(zuò)區(qū)中(zhōng)的産(chǎn)品BOM

 

    • 新(xīn)建工(gōng)藝卡片

       工(gōng)藝員在産(chǎn)品BOM對應的零部件下,新(xīn)建工(gōng)藝卡片,卡片編制好後選擇“檢入”并提交工(gōng)藝流程(如果是之前編制完成并檢入的卡片,本次下載後需要先“檢出”後才能(néng)對該卡片進行修改,修改完成後還需“檢入”),如圖下圖所示:

 

新(xīn)建工(gōng)藝卡片

 

工(gōng)藝卡片編制

 

       其中(zhōng)文(wén)字屬性編輯區(qū)的菜單功能(néng),隻有(yǒu)當用(yòng)戶進入卡片編輯的文(wén)字輸入狀态下,才會激活。功能(néng)類似office中(zhōng)的文(wén)字編輯區(qū)功能(néng);

 

       卡片内容格式調整區(qū)包括:表格編輯、二維表格編輯的切換功能(néng),增加、删除當前頁(yè),插入特殊符号(尺寸公(gōng)差、表面粗糙度、形位公(gōng)差、上下文(wén)字、标記符号、特殊字符、矩形文(wén)字等),插入工(gōng)藝附圖,整理(lǐ)工(gōng)序号、顯示隐藏标記,查找替換、自動增加空行等功能(néng)菜單。

界面功能(néng)菜單調整區(qū)包括:設置産(chǎn)品信息,隐藏、顯示工(gōng)作(zuò)區(qū)等功能(néng)。

 

       在工(gōng)藝簡圖區(qū)視圖下,選擇“繪圖”菜單,可(kě)在簡圖區(qū)下使用(yòng)繪圖菜單下的各類命令繪制圖形(和CAD中(zhōng)的繪圖功能(néng)菜單類似)。

 

    • 工(gōng)裝(zhuāng)信息

       工(gōng)藝員進行工(gōng)裝(zhuāng)數據的查詢、工(gōng)裝(zhuāng)申請、工(gōng)裝(zhuāng)維護等功能(néng)操作(zuò)(如下圖所示),工(gōng)裝(zhuāng)申請時可(kě)自動編号,工(gōng)裝(zhuāng)的申請和維護通過不同的權限進行控制。

 

工(gōng)裝(zhuāng)數據維護

 

       (5)材料定額管理(lǐ)

    • 材料類型維護

     材料類型維護用(yòng)于定義和設置各類材料的分(fēn)類碼、毛坯尺寸格式、定義計算公(gōng)式及公(gōng)式涉及的各個參數定義,如下圖所示:

 

材料類型維護

 

    • 材料定額批量編制

 

       定額員基于工(gōng)藝BOM批量編制其下級零部件(專用(yòng)件、鍛件、鑄件)的材料定額信息。如下圖所示:

 

零部件材料定額批量編制

 

       定額員選擇材料類别并輸入相應的下料尺寸、備件/坯料件數後,系統會自動分(fēn)解下料尺寸中(zhōng)的參數值,帶入自定義的計算公(gōng)式中(zhōng)計算出毛重、定額重、餘料重等信息。

 

    • 材料定額彙總輸出

 

       系統支持按照企業提供的模闆格式,将産(chǎn)品的材料定額信息按統計規則進行自動彙總并輸出。

 

定額彙總輸出

       (6)工(gōng)時定額管理(lǐ)

    • 典型工(gōng)時維護

       工(gōng)時定額員可(kě)将常用(yòng)的典型零部件和典型工(gōng)藝進行集中(zhōng)存放,編制産(chǎn)品的工(gōng)時定額時可(kě)方便調用(yòng)典型工(gōng)藝及工(gōng)時數據,如下圖所示:

 

典型工(gōng)時維護

 

    • 工(gōng)時編制

       工(gōng)時定額員按車(chē)間和專業并基于産(chǎn)品工(gōng)藝BOM編制工(gōng)時定額信息,其中(zhōng)零部件的工(gōng)序信息來源于工(gōng)藝卡,可(kě)自動提取。工(gōng)時也可(kě)複用(yòng)典型工(gōng)藝和其他(tā)産(chǎn)品下零部件的工(gōng)時數據。如下圖所示:

 

工(gōng)時定額編制

 

    • 工(gōng)時彙總

       工(gōng)時定額員完成産(chǎn)品的工(gōng)時編制後,基于産(chǎn)品BOM,進行工(gōng)時數據的彙總和格式化輸出Excel格式。以加工(gōng)設備為(wèi)中(zhōng)心,來統計産(chǎn)品零部件在各個設備上分(fēn)配的額定工(gōng)時。

 

工(gōng)時彙總輸出

 

       (7)工(gōng)藝三化管理(lǐ)

       實現了陝鼓三化産(chǎn)品工(gōng)藝設計與管理(lǐ),三化産(chǎn)品的工(gōng)藝數據包括工(gōng)藝路線(xiàn)、各專業工(gōng)藝文(wén)件、典型工(gōng)藝、材料定額、工(gōng)時定額等;實現三化産(chǎn)品中(zhōng)各零部件(物(wù)料/資料碼)與三化工(gōng)藝數據的映射;實現設計BOM傳遞到工(gōng)藝系統後,根據映射關系,具(jù)備模糊查詢功能(néng),能(néng)通過零部件(物(wù)料/資料碼)快速找到相對應的工(gōng)藝文(wén)件與工(gōng)藝數據;實現将三化産(chǎn)品的工(gōng)藝、工(gōng)裝(zhuāng)數據輸出成各種類型的工(gōng)藝彙總表。對已有(yǒu)的單機工(gōng)藝三化工(gōng)藝數據進行遷移。

 

三化零件庫

 

       (8)集成管理(lǐ)

    • PLM集成

       當設計人員在TeamCenter PLM系統中(zhōng)完成産(chǎn)品圖紙設計審批發布後,通過CAPP系統和TC的集成接口導入設計BOM形成初始的工(gōng)藝BOM。

 

CAPP和TC集成原理(lǐ)圖

 

(1)設計員在TC中(zhōng)完成産(chǎn)品/零部件的EBOM的發布,工(gōng)藝路線(xiàn)員在TC中(zhōng)完成EBOM下零部件的工(gōng)藝路線(xiàn)信息編制和發布。

(2)由TC将發布後的設計結構EBOM、零部件ITEM、工(gōng)藝路線(xiàn)信息寫入到共同搭建的中(zhōng)間數據庫對應的數據表中(zhōng)。

(3)TC向中(zhōng)間表傳輸數據完畢後,生成任務(wù)的通知信息,并調用(yòng)CAPP系統提供的webservice服務(wù),通知CAPP進行數據的提取。

(4)CAPP系統接到webservice消息後,讀取任務(wù)信息,解析出“任務(wù)編号”。

(5)CAPP系統根據任務(wù)批次号到中(zhōng)間表抓取本次抛轉的設計結構EBOM、零部件ITEM、工(gōng)藝路線(xiàn)信息,分(fēn)析處理(lǐ)後寫入CAPP後台正式數據庫。

 

CAPP和TC集成任務(wù)清單

 

    • RTX集成

       陝鼓内部采用(yòng)騰訊通RTX實時通信平台進行技(jì )術交流,工(gōng)藝管理(lǐ)系統通過調用(yòng)RTX提供的SDK二次開發接口,實現了工(gōng)藝任務(wù)信息和流程信息實時向RTX的推送顯示。

 

向RTX推送消息

 

    • ERP集成

       SGRP系統(陝鼓資源計劃信息系統)用(yòng)于管理(lǐ)企業合同信息、經營計劃、供應商(shāng)信息、績效管理(lǐ)、物(wù)流業務(wù)等。CAPP系統主要向SGRP系統提供産(chǎn)品工(gōng)藝BOM及材料定額等信息,并輸出中(zhōng)間表供SGRP調用(yòng)。

 

SGRP集成路線(xiàn)

 

SGRP集成中(zhōng)間數據

 

    • MDM集成

       陝鼓搭建了獨立的MDM主數據系統,工(gōng)裝(zhuāng)、材料等工(gōng)藝資源和編碼将逐步納入MDM進行統一管理(lǐ)。因此CAPP系統的部分(fēn)工(gōng)藝資源需要從MDM中(zhōng)獲取。

 

MDM集成技(jì )術路線(xiàn)

 

       (9) 曆史數據遷移

       陝鼓早在2008年實施了CAXA工(gōng)藝管理(lǐ)系統,近年來系統出現了較多(duō)不穩定和運行速度慢相關的問題,多(duō)年來老系統中(zhōng)積累了企業大量的工(gōng)藝曆史數據和資源,新(xīn)系統的搭建必須傳承和保留這些曆史數據,将來在新(xīn)的工(gōng)藝管理(lǐ)系統中(zhōng)需要對曆史數據進行查詢和借用(yòng)。

 

       通過對CAXA系統的深入分(fēn)析以及對企業業務(wù)的歸納整理(lǐ),将需要遷移的工(gōng)藝曆史數據分(fēn)為(wèi)“用(yòng)戶工(gōng)号”“産(chǎn)品信息”“零件信息”“産(chǎn)品BOM”“文(wén)檔信息”“工(gōng)藝文(wén)件”、“材料定額”、“工(gōng)時定額”這幾個部分(fēn)。其中(zhōng)工(gōng)藝文(wén)件通過FTP方式傳輸存在服務(wù)器的數據倉中(zhōng),其他(tā)數據均保存在oracle數據庫中(zhōng)。

 

    • 數據庫數據遷移

 

曆史數據遷移技(jì )術路線(xiàn)

 

    • 工(gōng)藝卡片的遷移

       CXP工(gōng)藝卡轉換成TYC工(gōng)藝卡的過程分(fēn)為(wèi)兩部分(fēn):a)工(gōng)藝卡片中(zhōng)文(wén)字信息的轉換,b) )工(gōng)藝卡片中(zhōng)工(gōng)藝簡圖的轉換。

 

       6 實施效果

       陝鼓CAPP工(gōng)藝管理(lǐ)系統項目在雙方領導的大力支持和項目組的共同努力下,通過“總體(tǐ)規劃,分(fēn)步實施”的策略,先後完成了需求分(fēn)析、數據規範、核心業務(wù)流程梳理(lǐ)、系統方案設計、定制開發等工(gōng)作(zuò),最終曆時近9個月完成了系統的實施、新(xīn)舊系統切換、整體(tǐ)上線(xiàn)運行工(gōng)作(zuò)及項目驗收工(gōng)作(zuò),達到了合同要求的項目目标。目前系統整體(tǐ)運行穩定良好,新(xīn)工(gōng)藝管理(lǐ)系統成為(wèi)陝鼓工(gōng)藝部技(jì )術人員日常工(gōng)作(zuò)不可(kě)缺的業務(wù)工(gōng)具(jù),得到企業負責人的高度認可(kě)。

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