1 企業簡介

       大明電(diàn)子有(yǒu)限公(gōng)司（以下簡稱“大明電(diàn)子”）成立于1988年，地處浙江省溫州市，坐(zuò)落在中(zhōng)國(guó)模具(jù)之都、中(zhōng)國(guó)電(diàn)子元器件生産(chǎn)基地。經過三十多(duō)年的辛勤耕耘，實施品牌戰略，奠定堅實的質(zhì)量保證體(tǐ)系，不斷地向多(duō)元化發展，研制和開發了全車(chē)開關系列、閱讀燈系列、空調控制面闆系列以及車(chē)載電(diàn)源系列等産(chǎn)品。是一汽大衆、上汽大衆、上汽通用(yòng)、捷豹路虎的供應商(shāng)，是上汽、長(cháng)安(ān)、長(cháng)城、吉利等國(guó)内知名(míng)汽車(chē)廠的供應商(shāng)，是奧托立夫、延鋒智能(néng)、TRW、均勝百高、安(ān)通林、麥格納等世界500強零部件企業的供應商(shāng)，是蔚來汽車(chē)、車(chē)和家等新(xīn)能(néng)源汽車(chē)廠的供應商(shāng)。

       2 項目背景

       近年來，随着大明電(diàn)子業務(wù)量增加及公(gōng)司産(chǎn)品的生産(chǎn)特點，原有(yǒu)PDM系統已無法滿足對産(chǎn)品研發文(wén)檔的管理(lǐ)要求，迫切需要提高項目執行的效率，規範項目流程和相關變更流程，保證研發文(wén)檔的有(yǒu)效性和規範性。同時确保與制造部門及時、準确的共享過程數據和設計數據，避免生産(chǎn)中(zhōng)不必要的延誤與變更。

       鑒于此，大明電(diàn)子有(yǒu)必要通過PLM項目的實施，對公(gōng)司産(chǎn)品項目業務(wù)過程進行系統的梳理(lǐ)，分(fēn)析研究現行企業業務(wù)痛點，引入先進的管理(lǐ)理(lǐ)念和方法，建立信息化的項目管理(lǐ)過程、産(chǎn)品開發業務(wù)流程和二維/三維環境下的工(gōng)程與技(jì )術管理(lǐ)平台，實現企業業務(wù)和數據的數字化管理(lǐ)及産(chǎn)品生命周期的閉環管理(lǐ)。

       3 解決方案

       ◐ 編碼标準化管理(lǐ)

       ▶ 産(chǎn)品圖樣編号規則

• • 總成編号表達方式：公(gōng)司代碼+産(chǎn)品類型簡稱+客戶項目代号+開關或電(diàn)源代碼

• • 分(fēn)總成編号表達方式：公(gōng)司代碼+産(chǎn)品類型簡稱+客戶項目代号+開關或電(diàn)源代碼+零件代碼

• • 零件編号表達方式：公(gōng)司代碼+産(chǎn)品類型簡稱+客戶項目代号+開關或電(diàn)源代碼+零件代碼+同類零件序号

       ▶ 零部件号申請

       PLM系統中(zhōng)按照編碼規則進行功能(néng)定義，業務(wù)人員可(kě)以在系統中(zhōng)觸發零件編号功能(néng)申請新(xīn)的零部件号。

選擇申請編碼類别

       ▶ 采購(gòu)物(wù)料編号申請

       ERP開放原材料數據視圖給PLM系統，維護半成品材料信息時，可(kě)以直接選取ERP原材料庫的信息來創建材料節點信息。

       ◐ 項目管理(lǐ)

       企業項目部制定APQP開發計劃導入PLM系統，通過PLM項目管理(lǐ)功能(néng)的實施，進一步理(lǐ)順企業産(chǎn)品研發管理(lǐ)流程，規範産(chǎn)品研發各階段管理(lǐ)制度要求，從整體(tǐ)上提高産(chǎn)品研發效率和管理(lǐ)水平。

       ▶ 項目編号自動生成

       基本屬性編号按照大明電(diàn)子項目編号規則自動生成，編号規則：“DMXM”+四位年份+三位流水号+“-”+分(fēn)類代碼（全新(xīn)項目分(fēn)類代碼為(wèi)“X”，借用(yòng)項目分(fēn)類代碼為(wèi)“J”）。

按規則生成項目編号

       項目名(míng)稱生成規則可(kě)以基于大明件号的生成規則來生成，也可(kě)以手工(gōng)輸入。

按規則生成件号

       ▶ 項目模闆管理(lǐ)

       創建項目模闆有(yǒu)兩種方法。一種是“新(xīn)建空白模闆”，二是“基于project文(wén)件”創建項目模闆。

新(xīn)建模闆

模闆屬性維護

       ▶ 項目計劃管理(lǐ)

       通過本地Project或者項目模闆可(kě)以直接在PLM系統中(zhōng)創建APQP項目計劃。項目計劃創建後，根據項目管理(lǐ)要求制定交付物(wù)管理(lǐ)規則、執行項目執行人、明确項目計劃後即可(kě)啓動項目任務(wù)。

項目計劃管理(lǐ)

       ▶ 項目統計

       通過PLM系統中(zhōng)項目統計分(fēn)析模塊，可(kě)以直接查看已有(yǒu)項目的運行狀态。

項目統計

       ◐ 産(chǎn)品設計管理(lǐ)

設計BOM搭建流程圖

       流程說明：

• • 結構科(kē)設計人員将CATIA數模錄入PLM搭建初始的設計BOM。
  • 由專人手工(gōng)根據工(gōng)藝制造要求基于初始設計BOM新(xīn)建工(gōng)藝半成品虛拟節點。
  • 新(xīn)增的工(gōng)藝半成品虛拟節點需要給出唯一的虛拟編号，ERP需要根據虛拟編号的唯一性自動創建工(gōng)藝半成品物(wù)料。
  • 結構科(kē)設計人員需要更換“線(xiàn)路闆組件”零件的責任人，指定電(diàn)子科(kē)設計人員。
  • 電(diàn)子科(kē)設計人員基于初始設計BOM中(zhōng)的“線(xiàn)路闆組件”零件，新(xīn)增下一級“貼片”虛拟節。
  • 新(xīn)增的“貼片”虛拟節點需要給出唯一的虛拟編号，ERP需要根據虛拟編号的唯一性自動創建物(wù)料。
  • 電(diàn)子科(kē)設計人員通過奧騰設計文(wén)件批量錄入PLM系統，“貼片”虛拟節點下級結構由奧騰設計文(wén)件錄入後創建。
  • 奧騰設計文(wén)件錄入完成後，電(diàn)子科(kē)設計員手工(gōng)維護“貼片”虛拟節點，新(xīn)增“線(xiàn)路闆”、“接插件”。其中(zhōng)“線(xiàn)路闆”物(wù)料數據信息從ERP原材料庫中(zhōng)選取。
  • PLM提供數據校驗功能(néng)，對比PLM中(zhōng)電(diàn)子元器件與ERP中(zhōng)元器件庫的一緻性。校驗規則：
  • 先判斷物(wù)料編碼是否存在，不存在給出提示。
  • 物(wù)料編碼存在，需要對比物(wù)料名(míng)稱和規格信息是否一緻，不一緻給出詳細提示。
  • 校驗時機：奧騰設計文(wén)件數據錄入PLM系統後即可(kě)通過數據校驗功能(néng)進行校驗。

       ▶ CATIA三維集成

       本期項目實施，PLM系統将三維CATIA數據納入系統進行集中(zhōng)管理(lǐ)。通過在CATIA中(zhōng)嵌入式IntePLM菜單的方式實現雙向集成，如下圖所示，可(kě)直接将設計好的三維模型和二維工(gōng)程圖提交錄入IntePLM系統，生成輕量化文(wén)件，創建零部件和産(chǎn)品結構。同時通過天喻軟件提供的InteVUE輕量化浏覽器，實現對三維文(wén)件的輕量化浏覽和圈閱。

IntePLM與CAITA集成

輕量化模型預覽

       ▶ Altium Designer電(diàn)子設計軟件集成

       本期項目實施，PLM系統将Altium Designer電(diàn)子設計數據納入系統進行集中(zhōng)管理(lǐ)。通過在Altium Designer中(zhōng)嵌入式IntePLM菜單的方式實現雙向集成，如下圖所示，可(kě)直接将設計好的電(diàn)子文(wén)件提交錄入IntePLM系統，生成輕量化文(wén)件，創建零部件和産(chǎn)品結構。同時通過天喻軟件提供的InteVUE輕量化浏覽器，實現對三維文(wén)件的輕量化浏覽和圈閱。

Altium打開工(gōng)程文(wén)件

預覽文(wén)件

       ◐ 流程及變更管理(lǐ)

變更管理(lǐ)業務(wù)流程

       大明電(diàn)子的變更來源主要有(yǒu)四種類型：客戶變更、工(gōng)程變更、供應商(shāng)變更和質(zhì)量持續優化變更。針對不同的變更來源，都可(kě)能(néng)會涉及到PLM系統中(zhōng)管理(lǐ)的零部件及BOM數據、設計文(wén)件及其他(tā)技(jì )術文(wén)件的變更。

       ◐ 知識庫管理(lǐ)

       企業的知識庫主要分(fēn)為(wèi)兩大類：

• • 法律法規、客戶标準、企業标準等标準規範的知識文(wén)件，此類文(wén)件以普通文(wén)檔管理(lǐ)方式在PLM系統中(zhōng)進行管理(lǐ)。實現文(wén)件共享，方便企業人員浏覽、下載。
  • 研發管理(lǐ)過程中(zhōng)積累的經驗庫、電(diàn)子元器件庫、FMEA庫等知識數據，本期項目中(zhōng)将此類數據進行結構化管控，實現知識數據在PLM系統中(zhōng)的結構化存儲，便于後期研發項目管理(lǐ)過程中(zhōng)的深化應用(yòng)。

       ▶ 知識文(wén)件管理(lǐ)

PLM系統中(zhōng)提供知識庫模塊用(yòng)于管理(lǐ)企業知識文(wén)件，可(kě)以按照企業知識文(wén)件的管理(lǐ)方式自行建立不同的分(fēn)類，添加或者新(xīn)建對應分(fēn)類的文(wén)件即可(kě)。

知識文(wén)件管理(lǐ)

       ▶ 知識數據管理(lǐ)

       PLM系統中(zhōng)提供結構化數據管理(lǐ)模塊用(yòng)于管理(lǐ)企業知識數據，可(kě)以根據不同知識數據包含的屬性項分(fēn)别進行定義，将企業已有(yǒu)的基于EXCEL類别的知識數據批量導入PLM系統中(zhōng)，實現數據的結構化存儲。

       本章節中(zhōng)，主要以企業經驗庫管理(lǐ)為(wèi)例，描述經驗庫從創建、過程審批到經驗庫數據生效的過程管理(lǐ)。

• • 經驗庫數據建模

       在PLM系統中(zhōng)專門建立經驗庫數據分(fēn)類及描述經驗庫各項指标的屬性集，結合企業實際的要求，可(kě)以建立針對經驗庫審批的流程模闆便于有(yǒu)效的管理(lǐ)經驗庫的數據。

經驗庫後台建模

經驗庫審核流程

• • 經驗庫創建

       技(jì )術人員可(kě)以在PLM系統中(zhōng)創建經驗數據，根據實際情況填寫相關指标項。

選擇經驗庫分(fēn)類、填寫經驗庫代号

完善經驗庫屬性項

• • 經驗庫查看

       通過審核的經驗數據會自動歸檔到知識庫，便于經驗庫的共享與查看。

經驗庫查看

       ▶ ERP外挂庫管理(lǐ)

       ERP系統提供外購(gòu)件視圖供PLM系統查詢使用(yòng)，外購(gòu)件視圖信息包含但不限于：油漆輔料庫、原材料庫、标準件庫和元器件庫。

       ERP外挂庫在PLM系統中(zhōng)應用(yòng)主要有(yǒu)以下場景：

• • 搭建工(gōng)藝半成品虛拟節點下級材料信息，可(kě)以直接從外挂庫中(zhōng)選取并創建原材料節點。
  • 搭建“裸闆”線(xiàn)路闆節點，可(kě)以直接從外挂庫中(zhōng)選取并創建線(xiàn)路闆節點。
  • 元器件數據信息校驗比對數據源。

       ◐ ERP系統集成

集成基本框架

       集成說明：

• • PLM将成品、半成品物(wù)料數據（含變更）及BOM數據（含變更），通過WebService接口向ERP傳遞。
  • ERP提供原材料及物(wù)料末級分(fēn)類視圖供PLM作(zuò)為(wèi)外部數據源查詢填寫。

       4 實施效果

       在雙方領導的大力支持和實施人員的共同努力下，通過分(fēn)階段分(fēn)步實施，實施團隊完成了大明電(diàn)子有(yǒu)限公(gōng)司PLM系統的全面上線(xiàn)正式運行。通過PLM平台實現了了大明電(diàn)子技(jì )術中(zhōng)心二三維設計數據管理(lǐ)、工(gōng)藝數據管理(lǐ)、編碼的協同管理(lǐ)，為(wèi)ERP提供了準确完善的産(chǎn)品基礎數據，PLM系統成為(wèi)大明電(diàn)子設計人員日常工(gōng)作(zuò)不可(kě)缺的業務(wù)工(gōng)具(jù)；系統整體(tǐ)運行穩定良好，得到企業負責人的高度認可(kě)。

       通過大明電(diàn)子PLM系統項目的實施，企業在質(zhì)量和管理(lǐ)方面取得了一定的成效：

• • 工(gōng)作(zuò)人員的工(gōng)作(zuò)模式發生了改變

       實施PLM系統後，曾經的工(gōng)作(zuò)方式發生了改變，所有(yǒu)的研發數據都存儲在PLM系統中(zhōng)，通過方便的查詢功能(néng)，能(néng)快速找到需要的資料。

• • 加快新(xīn)方案的形成，促進項目進程

       通過對曆史項目的查詢和複用(yòng)，可(kě)借鑒原有(yǒu)的成功的項目文(wén)檔快速實現新(xīn)項目的研發執行，縮短設計研發及準備時間。

• • 解決了産(chǎn)品文(wén)檔難于管理(lǐ)的問題

       實施PLM系統前，研發數據及相關資料文(wén)檔存放在多(duō)台計算機上，數據比較分(fēn)散難于共享，難于統一管理(lǐ)。實施PLM系統後，研發數據及相關資料文(wén)檔統一在PLM系統中(zhōng)管理(lǐ)。

• • 解決了文(wén)檔及技(jì )術資料的安(ān)全保密性問題

       在沒有(yǒu)實施PLM系統時，任何人可(kě)以任意拷貝技(jì )術資料；可(kě)以任意打印技(jì )術資料；可(kě)以任意修改、删除他(tā)人的技(jì )術資料等。在實施PLM系統後，用(yòng)戶隻能(néng)關注自己的東西，要查看或借用(yòng)其他(tā)人的技(jì )術文(wén)件，經過系統授權，否則，無法查看和使用(yòng)。

• • 解決标準化不統一問題

       采用(yòng)企業級的命名(míng)規則提高對項目及研發數據的查詢效率；通過文(wén)件的校對、審核标準過程保證數據的準确性等。同時可(kě)通過PLM系統中(zhōng)标準件庫的應用(yòng)，建立統一的企業相關材料庫等資源庫，方便新(xīn)研發項目的借鑒使用(yòng)。